Las PMO como Herramienta de Cambio en las Organizaciones

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Descubriendo el papel que desempeñan las PMO en la gestión del cambio en las empresas

Javier Moya Cabrera, Senior Project Manager. Octubre 2017

Aquí os dejamos un breve video, el primero de muchos, en los que desbrozaremos los resultados del 2º informe de valor de las PMO en España, que realizó PMOpartners 2017.

El cambio es constante en las empresas, eso es una realidad, ya sea a nivel cultural, organizacional, operacional… La tecnología avanza, los tiempos cambian, las culturas y, en general, el mundo cambia a nuestro alrededor. Quedarse estático sería un gran error, pero aun sabiendo esto, la resistencia al cambio es, en general, muy alta en las empresas españolas. Hay miedo a lo que está por venir, a lo desconocido, pero no nos damos cuenta de que ese cambio puede ser también una oportunidad que te impulse hacia el éxito.

No seré yo quien diga que el cambio no es duro. Lo es, y mucho, pero hay herramientas que pueden hacer más liviano ese proceso y, finalmente, convertirlo en una garantía de éxito para nuestra empresa.

 

Gracias al “2º informe de valor de las PMO en España, que realizó PMOpartners 2017” a principios de año, pudimos bucear dentro del papel que desempeñan las PMO en la gestión del cambio en las empresas. Los resultados no dan lugar a dudas, de las casi cien empresas participantes, casi la totalidad coincide en que el papel de una PMO para gestionar dicho cambio es esencial y de vital importancia. Aporta beneficios tanto tangibles como intangibles, y reduce significativamente el tiempo de asimilación de la nueva cultura, proceso, herramienta implantada… sea cual sea el cambio.

El informe se presentó a mediados de abril de 2017, para ello contamos con la inestimable colaboración de personalidades dentro del mundo de la gestión de proyectos y expertos en Gestión del Cambio, como Jose Javier Romero, CEO y CTO del grupo IFA y Docente en el Máster en Dirección de Proyector en la UNIR, o Jose Luis Portela, Director del programa de Dirección Estratégica de Proyectos en IE Business School y Socio de Servitalent.

Si quieres más información, y empezar el cambio, no tengas miedo y escríbenos a info@pmopartners.es o jmoya@pmopartners.es

El equipo de PMOpartners.